نبذة
يُعد برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) من أقوى البرامج التدريبية المعتمدة عالميًا، والمصممة لتأهيل المهنيين لإدارة المشاريع بكفاءة واحترافية وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع PMI.
يركز البرنامج على تطوير مهارات التخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والتحكم، وإغلاق
المشاريع، ويُغطي المجالات المعرفية الأساسية لإدارة المشاريع مثل: نطاق المشروع، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، الموارد، والمخاطر.
كما يُعد المشاركين لاجتياز اختبار شهادة PMP من خلال تدريب عملي مكثف، وأمثلة واقعية، ومحاكاة للاختبار.
الأهداف
- يهدف البرنامج التدريبي إلى: إكساب المتدرب فهمًا شاملاً لإطار عمل إدارة المشاريع وفق الدليل المعرفي PMBOK.
- تطوير مهارات إعداد خطط المشاريع ومتابعة تنفيذها باحتراف تحليل وإدارة المخاطر بكفاءة.
- التأهيل الكامل لاجتياز اختبار شهادة PMP المعتمد من PMI.
المحاور
- مقدمة في إدارة المشاريع ومفاهيمها الأساسية.
- دورة حياة المشروع والمخرجات في كل مرحلة.
- إدارة النطاق والمتطلبات وخط الأساس للمشروع.
- إدارة أصحاب المصلحة واستراتيجيات التواصل.
- إدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر.
- إدارة الأداء وقيمة المشروع (KPIs).
- الفرق بين منهجيات Waterfall وAgile والهجينة.
- تطبيقات رقمية لإدارة المشاريع وقياس الأداء.
#إدارة التغيير 1.2 #الرغبة بالإنجاز 1.2 #مهارات التواصل 1.2 #الالتزام بالمسؤولية 1.2 #العمل الجماعي 1.2 #إدارة المشاريع 1.4 #جمع البيانات وتحليلها 1.4 #إرشاد وتطوير الاخرين 1.4 #اتخاذ القرار 1.4 #مهارات الاقناع والتفاوض 1.4 #إدارة المشاريع 1.5 #حل المشكلات 1.5 #مهارات الإقناع و التفاوض 1.5 #ادارة المشاريع 13.3 #تحليل الاداء 13.3 #ادارة الجودة 13.3 #اعداد وتقييم التقارير 13.3 #ادارة الميزانية 13.3 #ادارة المخاطر 13.3 #ادارة التغيير 13.3