• خلق ثقافة مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة

• بناء القبول المؤسسى وترسيخ ثقافة التحسين المستمر للأداء

• دعم الموازنات المبنية على الأداء وتعزيز المساءلة

• تطوير مؤشرات أداء وفق أفضل الممارسات

• تحسين أداء الإدارات والفرق والبرامج والمشاريع والمخاطر والأفراد

• إيصال معلومات الأداء بفاعلية لدعم اتخاذ القرار داخل المنظمة

• تطوير مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية

• تطوير مؤشرات المشاريع والمخاطر والأفراد

• مواءمة مؤشرات الأداء من خلال مواءمة الأهداف ( Cascading

• الإدارة باستخدام معلومات الأداء

• دراسات الحالة المتعلقة بمؤشرات الأداء الرئيسية

السيرة الذاتية للدكتور محمد جبريل

أحد الرواد في منطقة الشرق الأوسط في مجالات التخطيط الاستراتيجي وبطاقات الأداء المتوازنة وقياس وإدارة الأداء وإدارة المشاريع الاستراتيجية. يشغل حالياً منصب الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة بروقرس الاستشارية (Progress Consulting)، كما يشغل منصب الشريك المساعد لمعهد بطاقة الأداء المتوازنة بالولايات المتحدة الأمريكية (Balanced Scorecard Institute) وممثله على المستوى الدولي.

وخلال مسيرته المهنية، شملت أدواره تأسيس فرع المملكة العربية السعودية لمجموعة بالاديوم الأمريكية (The Palladium Group) وتوليه منصب المدير الإقليمي لها. وخلال الفترة من 2016 إلى 2020، قام بدور محوري في تأسيس وصياغة برنامج التحول الوطني (NTP)، وعمل ككبير مستشارين لأحد البرامج المحورية لرؤية السعودية 2030، كما كان مسؤولاً عن تصميم وإنشاء مركز قياس الأداء للأجهزة الحكومية في المملكة.

كما ساهم الدكتور جبريل بدور رئيسي في إعداد منهجيات ربط إدارة الاستراتيجية بإدارة المشروعات، من خلال مشاركته في صياغة دليل Portfolio Management Standard لصالح معهد إدارة المشاريع الأمريكي (Project Management Institute).

ويمتلك الدكتور جبريل خبرة تمتد لأكثر من 28 عاماً في مجال الاستشارات الإدارية، عمل خلالها على إنشاء وقيادة فرق وكيانات استشارية في أربع قارات (أمريكا الشمالية، أوروبا، أفريقيا، وآسيا). وهو أيضاً مدرب معتمد من قبل منظمات الأمم المتحدة، وقدم العديد من البرامج التدريبية حول العالم في مجالات إدارة المشاريع، والاستراتيجيات، وبطاقات الأداء المتوازنة.

ادارة جودة الاداء 13.6